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一个企业家真正把战略调成功，要处理好一个关系——那就是要处理炒股与炒房等诱惑与公司实体经营之间的关系，不处理好关系，结构就调不过来。
2008年年底的时候，我差点干一件事情--炒股。我通知我的财务部给我拨三千万元的钱，我说我要去买股票。当时股指是一千六百多点。但是我们财务部很谨慎，他打了一个电话给交易所，问能不能炒股，交易所说你们最好不要干，后来我就没干。
如果2008年这个时候我把三千万的钱砸进去了，我2009年可能就赚六千万元了。但是我不后悔，为什么呢？因为这个六千万增长是一次性的。我把过去一年所有的精力和时间都投到了调战略调结构上，到了今天我感觉心里很踏实，因为公司未来的发展完全得益于我过去三年布下的这个战略，所以我觉得我不后悔。所有浙商调结构过程当中一定要处理好痛苦与诱惑的关系。
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