在2008年中国棉纺织发展高峰论坛上，谈及行业困境，有企业负责人说纺织行业的冬天才刚刚开始，事实也正如此。作为棉纺企业，我们首先要“量身定做”，准备好过“冬”的棉衣。行业形势面临“寒冬”，企业的安全生产也进入冬季危险高发期，面对“冬季”到来，三阳纺织采取了一系列战术升级，做好过‘冬’的准备。
“安全是最大的效益，安全是最大的成本”。为了充分落实公司战术升级策略，切实做好冬季各项安全生产工作，消除事故隐患，避免安全生产事故的发生，根据公司规划，三阳纺织在全公司范围内开展一次冬季安全生产大检查。
一、加强企业安全生产工作重要性的认识，切实贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。克服麻痹思想和侥幸心理，采取有力措施，消除隐患，防止和杜绝安全事故的发生，确保公司安全生产。
二、认真开展安全生产专项督查和重点领域的大检查，针对冬季安全生产形势的特点，对公司的安全生产大检查和专项督查进行认真部署。对存在的安全隐患和漏洞要进行整治，确保各项安全措施的落实。
三、针对安全生产形势，检查安全生产制度和目标责任制是否落实，安全措施是否到位，事故应急救援和处置预案是否完善。对检查中发现的一般性隐患和问题，要当场责令其整改，严重的问题，书面责令其整改。
面对当前纺织行业不利的形势，我们势必从基层做起，从小事做起，从自我做起，充分发挥公司全体员工的智慧和力量，促进企业内部战术升级再上一台阶，推动行业早日走出困境。
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